Jour 1 : le ton est donné

Accueillie par une équipe au taquet, armée de pains au chocolat et de croissants, le ton est donné ! Sentiment familier, stress envolé, je retrouve la chaleur d’une agence à taille humaine où je sens qu’il fait bon travailler !

J’aperçois deux visages familiers, Céline et Thibaut, nos parcours se croisent à nouveau après plusieurs années et c’est un chouette hasard !

Céline, en bonne « Funky buddy », me partage tous ses bons plans food des environs et m’invite sur les meilleurs canaux Slack où ça parle ciné, série, musique et découvertes en tout genre (plus d’autres petites perles qu’on ne partage qu’aux initiés 🤫).

Mon bureau est lui aussi prêt à m’accueillir et je note tout de suite des petites références EPIC à gauche à droite que je comprendrai plus tard. Que l’onboarding commence !

Jour 15 : la puissance des spartiates

Un agenda déjà bien rempli et un onboarding dans les règles de l’art…

Léa vient également d’arriver, nous sommes le club des « petites nouvelles », et nous avons la chance de faire un tour d’horizon avec le lead de chaque pôle. Un moment privilégié où l’on apprend beaucoup de choses et où l’on pose toutes nos questions. Le cerveau bouillonne et l’excitation maussi, on a hâte d’apporter nous aussi notre pierre à l’édifice.

On découvre les outils et les processus made in EPIC. Si une inconnue persiste, on dégaine la bible EPIC (ndlr: Notion) : de la méthodologie à la facturation en passant par les codes d’accès au bâtiment, tout s’y trouve !

La cerise sur le gâteau de cette deuxième semaine est le (devenu) célèbre meeting « An EPIC History ». On y découvre la genèse de l’agence, ses échecs et ses gloires. Près de deux heures d’introspection qui sont aussi inspirantes que enthousiasmantes. Les awards accrochés aux murs des bureaux et posés sur les étagères ici et là n’ont maintenant plus de secret pour nous !

Jour 30 : Le grand saut

Un mois après mon arrivée tombe la date du team building annuel ! 3 jours intenses et fun durant lesquels règne une ambiance fair play et bon enfant. Enfin presque… La plupart sont de grands compétiteurs et sont prêts à tout pour décrocher la médaille d’or des Jeux Olepic.

Au programme : construction de radeaux, escalade de casiers de bières, compétition culinaire, courses de puzzles, imitation de Maïté… il y en a pour tous les goûts !

Je vous passe les détails mais j’ajouterai seulement ceci : qui n’a jamais rêvé de voir son CEO faire une révérence en tutu jaune canari ?

Jour 70 : L’oiseau fait son nid

Petit à petit, l’oiseau fait son nid (au propre comme au figuré… si vous m’apercevez à l’agence, ne soyez pas surpris de me retrouver ensevelie sous une montagne de plaids, j’ai rejoint la team des frileuses).

Le changement a de bon qu’il permet de se remettre en question et de tenter de s’améliorer, je reste malgré tout (ndlr: autoproclamation) « Little Miss: Forgot to do my timesheet ».

Il est aussi intéressant de constater que les problèmes des uns sont les problèmes des autres… La question du planning des équipes restera toujours la bête noire des agences… Vous avez la solution miracle ? [email protected]

Jour 100: Le bilan

Trois mois ont passé depuis mon arrivée et c’est l’heure du bilan!

Onboarding ☑️
Intégration dans l’équipe ☑️
Prise en main des outils ☑️
Méthodo EPIC et fonctionnement de l’agence ☑️
Démarrage des premiers projets ☑️
Compréhension de Kubernetes : pas check du tout, mais on ne désespère pas !

Ces trois mois ont filé à une vitesse folle, et j’en ressors avec un sentiment étrange : tout semble nouveau, et familier à la fois. Certains jours riment avec challenge, d’autres avec confiance.

Il y a encore du chemin à parcourir pour que je me sente spartiate, mais je pense avoir trouvé chez EPIC l’équilibre professionnel qui me manquait.

À dans 1.000 jours !